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陜西煤業召開“四員兩長”管理對標現場推進會
發布時間:2019-05-30     作者:佚名   點擊量:5857   分享到:

5月28日至29日,陜西煤業股份有限公司在韓城礦業公司召開煤礦“四員兩長”管理對標交流現場推進會。進一步落實“四員兩長”精細管理舉措,夯實現場管理根基,筑牢安全第一理念,助推陜煤健康發展。

陜西煤業總經理王世斌,班子成員、副總師、各部門相關負責人,所屬各礦業公司主要領導、分管安全工作的領導、安監部門負責人及所屬煤礦礦長共100多人參加了會議。陜西煤業副總經理張森主持會議。韓城礦業公司副總經理張懷珠介紹了韓城礦業煤礦“四員兩長”精細化管理工作經驗。陜西煤業安全監察部經理王西才宣讀《煤礦“四員兩長”管理對標交流細則》。

“四員兩長”指的是安檢員、瓦檢員、驗收員、技術員、班組長、跟班副隊長。自管理對標交流推進會籌備以來,各單位積極組織各級管理人員,對本單位“四員兩長”的基本現狀、管理經驗、典型做法進行梳理總結,形成了237篇研討論文。來自8個礦業公司的9名管理者,圍繞發揮“四員兩長”在煤礦現場安全管理中的核心作用,助推企業實現高質量發展進行了論文交流。選手用ppt演示,圖文并茂,脫稿演講,結合實際指出了“四員兩長”是井下現場風險管控、隱患消除、杜絕違章、防范事故的直接參與者與管理者,在煤礦安全生產現場管理中發揮著不可替代的重要作用。分析了“四員兩長”在管理中存在的問題和短板;提出了“四員兩長”評聘、管理、考核、獎勵辦法及措施。展示了各單位在“四員兩長”管理方面的做法、亮點、成效。分享了各礦業公司及礦井在推廣應用“四員兩長”精細化管理中的成果。


陜西煤業副總經理屈永利宣布論文得分情況。黃陵一號煤礦馬玉軍的論文《關于一號煤礦“四員兩長”“3536”管理模式的探索與實踐》榮獲一等獎。澄合山陽煤礦胡鵬的論文《建塑管理新模式,深挖潛力增動能》、韓城礦業象山礦井高金波的論文《“四員兩長”在安全管理中的實踐與探索》分別獲得二等獎。榆北煤業公司黃永安的論文《堅持問題導向,強化頂層設計,充分發揮“四員兩長”安全管理的核心作用》、澄合董礦分公司安院文的論文《發揮“四員兩長”作用,強化現場安全管理》、陜北礦業公司范智宏的論文《凝聚“四員兩長”管理合力,助推企業實現更高質量發展》分別獲得三等獎。

與會人員分兩組到韓城礦業象山礦井、下峪口礦,進行現場對標觀摩交流學習,觀看“四員兩長”精細化管理、雙重預防機制建設成果宣傳展板及井口候車室、文化長廊等。王世斌在參觀過程中,現場還對瓦檢員的基本知識掌握情況進行了抽查提問。

在兩個礦井的交流座談會上,與會人員觀看了企業安全管理專題片,聽取了兩個礦井負責人對礦井基本情況、四員兩長精細化管理、雙重預防機制建設情況的介紹。

王世斌在座談會上講話,他對韓城礦業在四員兩長管理方面的創新做法給予充分肯定。指出象山礦井在陜煤率先運用智能掌控系統,實行風險點、危險源、隱患排查、治理、督導、監管菜單式智能管控,做到礦井安全動態管理、信息實時共享,風險操作聯鎖確認,達到了人機環管理的精細化。安全關系職工生命安全、家庭幸福、企業效益。他強調安全是企業最好的效益,安全是對職工最大的福利。他要求與會人員本著謙虛的態度認真學習,互相交流,取長補短。陜西煤業發出了強化“四員兩長”管理考核,抓好現場落實執行“最后一公里”的動員令,要求各單位領導強化認識,提高站位,各礦要精細管理,嚴格考核,提升安全管理水平,筑牢安全生產基礎,助推企業健康持續發展。

參加現場推進會的人員表示:這次對標會群賢畢至,各展風采,通過對標交流,學習了韓城礦業及其他單位在“四員兩長”管理方面的經驗和做法,回去后要貫徹落實本次會議精神,為實現陜西煤業安全目標做貢獻。(程仙芳、陳鳳鳴、韋哲君)


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